As lideranças e as suas estratégias
Na política somos confrontados permanentemente com duas linguagens: a dos vencedores e dos vencidos. Nos regimes democráticos trabalhamos o diálogo numa relação de compromisso feito pela reação institucional promovida pelas lideranças que temos em cada ciclo. E assim avaliamos a qualidade da democracia que somos e construímos, tendo em vista o bem comum.
Os tempos estão no entanto caldeados por nuvens de hostilidade que confundem quem quer perceber o que se passa e fica para análise com um conjunto de falas, decisões e motivações que mais não são que expressões de radicalismo. E percebe-se a tendência: o “esclarecimento” de quem manda impõe-se a quem duvida.
Nestes momentos apela-se à negociação tendo em vista um compromisso que acautele o interesse e a estabilidade política e disso resulte m ambiente social que prime na defesa da estabilidade.
Durante o PREC tivemos seis governos provisórios entre 1974 e 1976. Era a revolução em marcha e o registo ficou explicado. Contudo o balanço geral refere que em 50 anos de democracia Portugal já conheceu 30 Governos, sendo que nos últimos 48 anos tivemos 24!
A tática e a estratégia
O balanço do 50 anos explica-nos que que somos pouco dados à definição estrutural do que interessa, dedicando-nos antes a esta ou aquela medida/promessa/cenoura que, em cada momento da história, parece ter acolhimentos na narrativa coletiva.
Esta tendência está assimilada e em progresso com a imposição de “democracia mediática” repetida à exaustão nos canais por cabo e nas redes sociais.
E é assim que a democracia “tiktok” impõe como realidade aquilo que parece e portanto “é” – ideia peregrina que vem desde o antigo regime e agora se impõe. Estamos na tática. Perdemos a estratégia – coisa que ninguém quer falar.
Acontece que a linguagem em que a política atual habita tem uma estrutura de divulgação que mais não é do que um escola de ditadores. Não é possível explicar, mas antes afirmar; querendo comentar, impõe-se a limitação dos caracteres. O convite ao like, a estratégia de divulgação apela à emoção (negativo/positiva) para produzir em massa impérios de seguidores.
Estes na ânsia da “informação” permitem aos algoritmos a informação essencial para analisarem as tendências de cada um e assim, de seguida, lhes sirvam de forma simples e adequada o “caminho” a fazer fornecendo-lhes opções “compatíveis” aos interesses de quem os controla. Que melhor descrição para falarmos de “democracia amordaçada”?
As lideranças que temos
É nesta cultura de “democracia amordaçada” que devemos olhar para a crise política que vivemos onde não encontramos nenhum compromisso para a negociação.
Em vez disso, opta-se, na primeira ou segunda oportunidade, para se jogar o destino do país numa aventura que sirva para a chamada “clarificação política”.
Mas que “clarificação política” se todos verificamos que tudo irá ficar na mesma? E é assim que estamos confrontados com dois intérpretes que, para nossa desgraça, são portadores de um notório “killer instinct” . É o regresso ao que escrevemos no início deste texto – a linguagem dos vencedores ou afirmação dos vencidos.
Mas o que ganham os portugueses com isso?
VAMOS LÁ MARCAR ELEIÇÕES
